Blog de Traviux
EL DÍA QUE UN EMAIL CAMBIÓ LA TEMPORADA DE UNA AGENCIA (Y NADIE LO VIO VENIR)
Idea de contenido ideal para la franja de la tarde, pensada para dueños y equipos de agencias, hoteles y operadores turísticos que viven apagando incendios y soñando con una operación más clara y respirable.
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EL DÍA QUE UN EMAIL CAMBIÓ LA TEMPORADA DE UNA AGENCIA (Y NADIE LO VIO VENIR)
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Si sientes que vives contestando mensajes y aun así los clientes se “pierden” en el camino, esta historia te va a sonar demasiado familiar.
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Este tema engancha porque toca una herida silenciosa: el caos diario de correos, chats y mensajes que se pierden en medio de la temporada alta. Habla de oportunidades que se escapan delante de todos, sin que nadie lo note hasta que ya es tarde, y de cómo un pequeño cambio en la forma de trabajar puede darle la vuelta a una temporada completa.
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Antes: La agencia “Costa y Ruta” llevaba años funcionando “a pulmón”. Los ejecutivos respondían consultas desde el correo personal, el WhatsApp web, el teléfono fijo de la oficina y hasta desde su móvil personal. Nadie tenía un panorama claro de qué clientes estaban cerca de cerrar y cuáles ya se habían desanimado. Cada lunes repetían la misma escena: revisar bandejas repletas, reenviar mensajes al grupo interno y preguntarse: “¿Alguien respondió esto?”. La sensación era siempre la misma: cansancio, improvisación y la duda constante de cuántas ventas se estaban escapando sin que nadie pudiera medirlo.
Punto de quiebre: Un día, en plena temporada alta, un cliente les reenvió un email de hacía dos semanas con una frase que dolió: “Como nadie respondió, ya reservé con otra agencia”. Ese mismo día, la dueña imprimió ese correo y lo pegó en la pared de la sala de reuniones. No habló de culpas; habló de sistema. Decidieron dedicar una tarde entera a mapear todos los puntos donde se perdía un mensaje: quién respondía, por qué canal y qué pasaba después. Descubrieron algo incómodo pero liberador: el problema no era la gente, era la falta de un flujo claro. Diseñaron un tablero único de seguimiento y acordaron una sola regla de oro: ningún cliente debía quedarse más de 24 horas sin respuesta clara.
Después: Las primeras dos semanas fueron raras: menos improvisación, más conversaciones incómodas sobre quién llevaba qué cliente. Pero, poco a poco, el ambiente cambió. El equipo dejó de perseguir correos antiguos y empezó a revisar el tablero compartido. El estrés bajó porque ya no dependían de la memoria de cada uno, sino de un sistema visible para todos. No hubo discursos heroicos ni promesas vacías, solo un resultado evidente: menos clientes se “perdían en el aire” y más volvían con la frase que todos querían leer: “Gracias por responder tan rápido, reservemos”.
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- Mapa de canales de comunicación (para ver por dónde llegan realmente los clientes).
- Tablero de seguimiento de consultas (digital o físico, pero visible para todo el equipo).
- Checklist de primera respuesta (qué nunca debe faltar en el primer mensaje al cliente).
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category
Gestión de Agencias
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