Alerta para dueños de agencias y hoteles: cinco territorios emergentes están transformando el turismo en Colombia

Hoy, 25 de diciembre de 2025, el sector turístico colombiano recibe una señal clara: la diversificación de destinos ya no es una opción, es una necesidad. PortalCruceros publicó un informe que señala cinco territorios emergentes que están transformando el turismo en el país, desmantelando la idea de que el crecimiento depende únicamente de los destinos clásicos. Para dueños de agencias, hoteles y operadores, esto significa abrir la puerta a nuevas rutas, proveedores y experiencias que demandan logística, calidad y consistencia. Qué significa esto en la práctica para tu negocio: - Ampliar el portafolio sin perder control de calidad: incorporar destinos emergentes exige estándares claros de experiencia, guías capacitados y proveedores confiables. No se trata solo de vender más, sino de garantizar que cada experiencia cumpla con expectativas sostenibles y seguras. - Alianzas estratégicas con comunidades locales: las rutas exitosas suelen basarse en relaciones de beneficio mutuo. Esto implica acuerdos transparentes, capacitación en servicios y mecanismos de reparto de ingresos que aseguren beneficios a largo plazo para las comunidades y para tu operación. - Inversión en conectividad y logística: para que los territorios emergentes se conviertan en opciones viables, necesitas verificados accesos a transporte, hospedaje y servicios básicos. Eso implica trabajar de la mano con aerolíneas regionales, operadores de transporte terrestre y cadenas de suministro regionales. - Marketing con enfoque regional y sostenible: los viajeros hoy buscan autenticidad y responsabilidad ambiental. Desarrollar historias y paquetes que mongan en valor la cultura local, la naturaleza y las comunidades ayuda a diferenciar tu oferta y a justificar precios justos. - Gestión de riesgos y calidad: diversificar destinos implica nuevos retos en seguridad, normativas locales y estacionalidad. Implementar auditorías regulares, planes de contingencia y seguros específicos para cada territorio puede evitar interrupciones en temporada alta. A quién beneficia o afecta: - Beneficia especialmente a agencias y hoteles que ya operan en ciudades grandes pero que buscan diversificar ingresos y reducir la dependencia de destinos saturados. También favorece a operadores que puedan construir experiencias auténticas y sostenibles con comunidades locales. - Afecta a quien no se adapte: empresas que no actualicen sus catálogos, que carezcan de protocolos de calidad o que dependan de proveedores poco confiables podrían perder competitividad ante paquetes más completos y coherentes. Señales para estar atentos en el corto plazo: - Mayor interés en experiencias comunitarias, turismo responsable y rutas eco-culturales. - Incremento de inversiones en conectividad y servicios básicos en las zonas emergentes. - Demanda de guías con entrenamiento específico en comunidades y en seguridad. - Necesidad de alianzas transparentes con actores locales para sostener el crecimiento a largo plazo. Cómo tu negocio puede aprovecharlo ya: 1) Mapea destinos y perfiles de experiencia que puedas entregar con calidad en el próximo año. 2) Identifica comunidades dispuestas a colaborar y diseña modelos de co-gestión de ingresos y capacitación. 3) Estandariza procesos de operación para nuevas rutas: logística, seguridad, atención al cliente y control de calidad. 4) Refuerza tu oferta con itinerarios temáticos (cultura, gastronomía, naturaleza) que conecten varios territorios y optimicen la distribución. 5) Invierte en capacitación de tu equipo y en herramientas de gestión para escalar sin perder control. En resumen, los cinco territorios emergentes representan una oportunidad real de crecimiento para el turismo organizado, siempre que las empresas adopten una visión de calidad, sostenibilidad y alianzas justas. Es el momento de reconfigurar portafolios, fortalecer proveedores locales y preparar a tu equipo para una demanda más diversa y exigente. (Fuente: PortalCruceros) https://news.google.com/rss/articles/CBMinwFBVV95cUxNdjZLNUx3NldPM19MRnZRT3BLNTRrYXE0OFd3c3NyQmxVak5JMTBaUE1YWm50cUZCaEpRVWUyZXdUbFI2SkRDa0V0WFVWTUc1SERRS2U1TWdyOWhMRTZId2V3N0hLMklmNC1OUDA2cEU3VGJxSUFFUXRqREFjb0xTejFoMHlxcXhPa3dhZnczV1JxMWZsS3l5NXptYnEyY1E?oc=5 Para acompañar estos cambios y fortalecer la gestión operativa ante tendencias como estas, una solución basada en inteligencia artificial puede marcar la diferencia. *una solución como Traviux…* puede ayudar a personalizar itinerarios, optimizar la gestión de proveedores y mejorar el monitoreo de la experiencia del cliente, todo ello manteniendo la escalabilidad y la coherencia de marca.