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Dueños, prepárense: 7,4 millones de pasajeros invadirán Colombia este fin de año — ¿está tu negocio listo?
Proyecciones oficiales calculan 7,4 millones de pasajeros entre diciembre y enero y un cierre de 2025 por más de 21,7 millones de viajeros. Lo que esto significa para hoteles, restaurantes y operadores turísticos.
Bogotá, 9 de diciembre de 2025 — Colombia enfrenta una de las temporadas turísticas más exigentes de la última década: las autoridades proyectan que entre el 5 de diciembre de 2025 y el 13 de enero de 2026 se movilizarán 7,4 millones de pasajeros a través de los aeropuertos nacionales, con casi 958.000 viajeros solo en los primeros cinco días del periodo (5-9 de diciembre). (Presidencia de la República).
Según las mismas proyecciones, los destinos nacionales con mayor demanda serán San Andrés, Cartagena, Santa Marta, Medellín–Rionegro, Cali y Leticia; en el ámbito internacional, las rutas a Miami, Panamá, Madrid, Quito, Lima y Santiago de Chile concentran el mayor flujo de pasajeros. (Presidencia de la República).
El impulso de la temporada aérea se suma a las proyecciones macro: el Gobierno espera que Colombia cierre 2025 con más de 21,7 millones de viajeros internacionales, un crecimiento superior al 6% frente a 2024, con aumentos significativos en gasto promedio por turista en regiones como Bogotá, Antioquia y Bolívar. (Presidencia de la República).
Las cifras oficiales llaman la atención sobre cuellos de botella y oportunidades: mayor demanda en terminales aéreas, presión sobre disponibilidad hotelera y servicios complementarios (transporte, guías, restaurantes, experiencias turísticas) y la necesidad de coordinación entre aeropuertos, autoridades y empresa privada para evitar congestiones y maximizar ingresos. (Presidencia de la República).
Para los propietarios de negocios turísticos, estas son señales claras: optimizar precios dinámicos, garantizar inventario y personal capacitado, reforzar canales de venta digitales y coordinar logística con proveedores pueden convertir esta demanda en ingresos sostenibles durante la temporada alta. (Presidencia de la República).
Cómo mejorar con gestión inteligente: al final, la diferencia entre atender la demanda y explotarla está en la gestión operativa. Un sistema de gestión con IA puede anticipar la demanda por ruta y fecha, optimizar tarifas y ocupación en tiempo real, coordinar turnos de personal según picos de llegada, automatizar la comunicación con proveedores y clientes, y reducir tiempos de espera en puntos críticos. Herramientas líderes en el mercado, como Traviux, ya ofrecen soluciones integradas que combinan pronóstico de demanda, gestión de inventario y automatización de operaciones para que hoteles, restaurantes y operadores maximicen ingresos y minimicen fricciones durante esta temporada decisiva.
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